Bilan de législature
Au terme de cette législature, la Municipalité d’Echandens dresse un bilan riche et structurant, alliant vision stratégique, modernisation, cohésion sociale et engagement durable. La législature a débuté par l’élaboration d’une vision communale claire et partagée, guidant l’action politique et orientant les priorités de développement. La mise en place d’une politique des ressources humaines et d’un service des bâtiments autonome a renforcé l’organisation et l’efficacité de l’administration.
Sur le plan administratif et technologique, des avancées majeures ont été réalisées. La commune a su maintenir l’équilibre de ses comptes, garantissant la stabilité financière tout en poursuivant des investissements structurants dont les routes, les transports publics, les bâtiments et les sports. La révision du RPGA a permis une densification douce et maîtrisée. La commune a également engagé des initiatives concrètes pour la transition écologique : projets pour la biodiversité, la sensibilisation et la mobilisation citoyenne, ainsi que le lancement d’un fonds d’encouragement communal pour soutenir les actions durables.
Gestion administrative et ressources humaines
L'administration générale, l'informatique, la communication et la gestion du personnel ont connu des évolutions notoires durant cette législature. La Commune d'Echandens s'est positionnée en précurseur de la numérisation des processus tout en conservant un service tout public au guichet. Cette transformation a permis de moderniser profondément les outils et les méthodes de travail tout en maintenant la proximité avec les citoyens.
Le déploiement des deux phases du renouvellement informatique a marqué une transformation profonde. La Phase I a introduit un nouveau logiciel comptable, un système de contrôle des habitants modernisé et un nouveau site web communal. La Phase II a permis le paiement par carte au guichet de l'administration communale et la création d'une plateforme de guichet virtuel offrant aux citoyennes et citoyens une large palette de prestations directement depuis leur navigateur internet, facilitant ainsi leurs démarches administratives.
La Municipalité s'est également dotée du personnel et des outils nécessaires pour appréhender le nouveau Modèle Comptable Harmonisé (MCH2), nécessitant une réforme complète du plan comptable et des normes de comptabilité. Cette anticipation témoigne de la volonté de la commune de se préparer aux évolutions réglementaires et de maintenir une gestion financière rigoureuse et transparente.
Consciente de l’évolution de la démographie communale, mais aussi des enjeux de la société d’aujourd’hui, la Municipalité a entrepris des démarches pour accompagner une refonte de la structure organisationnelle de l’administration communale et déterminer les mesures d’accompagnement nécessaires au bon fonctionnement de la commune à long terme, mais également du bien-être des collaboratrices et collaborateurs.
Les principales mesures ont été de doter notre structure d’un vrai poste de responsable RH, de renoncer au deuxième poste au Contrôle des Habitants, de préciser les tâches et fonctions de chacun et de créer un vrai service des bâtiments.
Après avoir pleinement déployé la Phase I du renouvellement informatique, notamment marqué par un nouveau logiciel comptable, un nouveau logiciel de contrôle des habitants et un nouveau site web, la Municipalité et mise en œuvre la deuxième phase de ce renouvellement en permettant le paiement par carte au guichet de l’administration communale et en créant une plateforme de guichet virtuel permettant à chaque citoyenne et citoyen d’obtenir une large palette de prestations directement depuis leur navigateur internet.
Stabilité financière et attractivité fiscale
Les finances de la Commune d'Echandens se portent bien et permettent d'envisager l'avenir sereinement. Si le contexte général des finances publiques dans le Canton laisse entrevoir certaines craintes, la réalité locale est rassurante. Les recettes fiscales de la commune sont stables et les compléments générés par les propriétés foncières de la commune viennent embellir la situation, permettant de porter sereinement les investissements importants consentis ou à venir pour le développement du territoire.
Du point de vue du compte de résultat, les exercices bouclés durant cette législature sont en moyenne à l’équilibre et démontrent une gestion saine des deniers publics. Afin de faire face aux investissements nécessaires pour le futur, il est nécessaire de prévoir d’améliorer les recettes et d’optimiser les charges et ainsi poursuivre la tendance d’équilibre des comptes communaux.
Du point de vue du bilan, la commune d’Echandens dispose de réserves et de fonds largement supérieurs à 10 millions de francs qui permettraient d’affronter plusieurs années compliquées sans mettre en péril la stabilité de la commune. Cette situation confortable offre une marge de manœuvre importante pour faire face aux imprévus et pour planifier les investissements stratégiques dans une perspective de long terme.
La Municipalité a tenu à maintenir les taux d'imposition et d'escompte stables, tout en étant consciente que ces derniers représentent une variable d'ajustement permettant de répondre aux politiques souhaitées. Cette stabilité, rendue chaque année plus complexe à appréhender face aux charges cantonales croissantes, est gage d'attractivité pour la commune. Le taux d'imposition d'Echandens est parmi les plus bas du Canton, contribuant à attirer de nouveaux habitants et à maintenir un tissu économique dynamique.
Notre tissu économique est une plus-value pour l’attractivité de notre territoire. Coordonnée régionalement par l’ARCAM et dotée d’une association locale de réseautage et de représentation (DELP), la politique économique s’inscrit dans la stratégie de l’agglomération (PALM).
La Municipalité a plaisir à échanger avec les entreprises et commerçants plusieurs fois par législature lors d’un apéritif convivial dans les locaux d’une société (Masson & Cie, Salle des Utins, Goutte Récupération et DIX26 pour cette législature).
Urbanisme
L’urbanisme concerne les planifications territoriales que doivent prendre les communes sous l’égide des planifications supérieures.
Durant la législature, la modification des orientations cantonales ont touché notre commune pour la réorganisation des ZIZA avec une stratégie régionale des zones d’activités edictée par le Canton. Notre commune étant touché par une Zone d’activité régionale. (https://www.regionmorges.ch/wp-content/uploads/guide-ziza-brochure-170x230mm-16092021-definitif-web.pdf)
La commune a également participé aux démarches pour l’élaboration du nouveau projet d’agglomération lausanne-morges(PALM), voir aussi https://www.regionmorges.ch/palm/
Sous l’égide de Région Morges qui réunit 10 communes, des études ont été conduites en lien avec le développement urbanistique de la région dans un cadre de construction vers l’intérieur. Il s’agit d’appréhender les mutations urbaines avec les nouveaux enjeux.
La stratégie de la zone d’activité régionale est portée par Région Morges en coordination avec le Canton.
Plus d’informations sur https://www.regionmorges.ch/strategie/habitat/ et https://www.metamorphouse.ch/)
Protection et tranquillité de la vie publique
Le dicastère de la police veille à la sécurité, à la tranquillité publique et au respect des règlements communaux sur l'ensemble du territoire d'Échandens. Il agit en étroite collaboration avec les services cantonaux et intercommunaux de sécurité, ainsi qu'avec les partenaires locaux impliqués dans la prévention et la gestion des situations d'urgence. Cette mission essentielle contribue directement à la qualité de vie et au sentiment de sécurité des habitants.
Le dicastère supervise l'application des règlements communaux et des décisions municipales en matière de sécurité publique, le contrôle du stationnement et du respect des règles de circulation, la prévention des incivilités et la promotion du vivre-ensemble dans les espaces publics, ainsi que la gestion des patrouilles, des signalements et des interventions relevant de la compétence communale. La présence d'un ASP (Assistant de Sécurité Publique) assure une présence régulière sur le terrain, renforçant la proximité avec la population et contribuant activement à la prévention, à la médiation et au maintien de l'ordre local.
Depuis 2022, la commune s'est engagée dans un processus continu de renforcement de la préparation et de la gestion des situations d'urgence et de crise sur le territoire communal. En collaboration avec les partenaires et le personnel communal, un cadre d'action et de communication solide a été mis en place, reposant sur plusieurs outils stratégiques : une analyse de risques exhaustive couvrant les principaux aléas susceptibles d'affecter la commune, un Plan d'Urgence Communal (PUC) définissant les procédures et les responsabilités en cas de crise, un plan de continuité des activités destiné à assurer le maintien des services essentiels en situation de pénurie de gaz ou d'électricité, et des fiches spécifiques pour la gestion des risques jugés les plus critiques pour Échandens.
La salle des Utins constitue le Point de Rencontre d’Urgence (PRU) de la commune. Entièrement autonome en électricité et rapidement opérationnelle, elle peut être installée en quelques heures par nos collaborateurs.
En cas d’événement majeur ou de situation exceptionnelle, le PRU permet à la population de recevoir assistance et informations. Il assure également le lien avec les centrales d’urgence (117, 118, 144), garantissant ainsi la continuité des communications et de la coordination.
Par ces dispositifs, nous affirmons notre volonté de protéger la population, de préserver le fonctionnement communal et d’assurer une réponse efficace face aux crises.
L'ASP (Assistant de Sécurité Publique), assure une présence régulière sur le terrain, renforçant ainsi la proximité avec la population et contribuant activement à la prévention, à la médiation et au maintien de l’ordre local. Par sa mission, le dicastère de la police joue un rôle essentiel dans la sécurité quotidienne des habitants et le bon fonctionnement de la vie communale.
Travaux routiers et promotion de la mobilité douce
Ces cinq dernières années ont été marquées par des actions majeures d'amélioration du cadre de vie, de modernisation des infrastructures communales et de préparation de l'avenir dans le respect de l'identité et des valeurs de la commune. Les réalisations s'inscrivent dans une volonté constante d'améliorer la sécurité, le confort et la qualité de vie pour tous les usagers du territoire communal.
•Réaménagement des routes de la Gare et de Bremblens, avec pour objectif d’assurer une meilleure sécurité, une circulation plus fluide, et une intégration harmonieuse dans le paysage urbain
•Réfection du chemin du Muveran, garantissant un accès plus sûr et durable pour les riverains et les usagers
•Raccordement à l’ERM pour le traitement des eaux usées, marquant une étape importante dans la gestion responsable et durable de nos ressources
•Modernisation de l’éclairage public, avec l’installation d’un système de télégestion permettant une meilleure efficacité énergétique, des économies d’énergie substantielles et un pilotage intelligent de l’éclairage selon les besoins réels
En parallèle, la commune a également entrepris des actions pour renforcer la sécurité et le bien-être des usagers :
•Remplacement et modernisation de nombreux panneaux de signalisation, pour une meilleure lisibilité et une conformité accrue avec les normes en vigueur
•Mise en place de restrictions de circulation sur certains chemins agricoles, dans l’objectif de redonner tout d’abord ces espaces aux agriculteurs et viticulteurs mais également aux usagers doux — promeneurs, familles, cyclistes et de favoriser une mobilité respectueuse et partagée de notre environnement rural
•Marquage de continuités piétonnes, dans l’objectif de sécuriser certains itinéraires, des «trottoirs virtuels» ont été marqués au sol. Ces continuités permettent ainsi de matérialiser la place des piétons, et ainsi rendre attentif les automobilistes de leur présence et provoquer une reflexe de «conduite apaisée».
La politique de mobilité de la commune s'inscrit dans une vision cohérente privilégiant la sécurité, la durabilité et la qualité de vie des habitants. Cette approche globale vise à encourager les modes de déplacement alternatifs à la voiture individuelle tout en améliorant la sécurité et le confort de tous les usagers de l'espace public. Les aménagements réalisés témoignent d'une volonté forte de transformer progressivement les habitudes de déplacement. Dans ce cadre, plusieurs mesures concrètes ont été mises en place :
•Création de stationnements vélos sécurisés, facilitant l’usage du vélo au quotidien
•Mise à disposition d’un vélo cargo communal, accessible à la population pour des trajets locaux et des transports de proximité
•Renforcement de la sécurité autour des écoles, notamment grâce à la présence de patrouilleurs scolaires et à une meilleure lisibilité des cheminements piétons
•Promotion de l’exemplarité municipale, avec l’usage du vélo par plusieurs membres de la Municipalité
•Organisation d’un atelier interne sur la mobilité pendulaire, pour réfléchir à des solutions concrètes visant à réduire les déplacements motorisés domicile-travail.
Dans le cadre de notre engagement en faveur de la sécurité et de la promotion de la mobilité douce, nous avons procédé à la mise en place de marquages de continuité piétonne sur plusieurs chemins communaux : le chemin du Lizet, le chemin de la Riaz, le chemin du Stand, le chemin des Utins ainsi que le chemin des Vignes.
Ces marquages, matérialisés par des bandes jaunes au sol, ont pour objectif de guider les piétons en toute sécurité, notamment dans les zones où la chaussée devient étroite, et est partagée entre différents usagers. Ils assurent une meilleure lisibilité du cheminement piéton, renforçant ainsi la sécurité et le confort des dé placements à pied, pour toutes et tous — enfants, personnes âgées, familles, et personnes à mobilité réduite.
Ce dispositif s’inscrit dans une volonté plus large de favoriser les modes de déplacement durables et respectueux de l’environnement. Il vise également à sensibiliser les automobilistes à la présence de piétons et à les inciter à une conduite plus prudente dans les secteurs résidentiels et les zones mixtes.
Dès les années 2010, la Municipalité d’Échandens avait identifié la nécessité de régulariser la route des Toches, jusque-là entièrement privée et non inscrite au cadastre. Cette régularisation impliquait que les propriétaires concernés participent à une partie des frais de construction et d’entretien de la route, laquelle devait être déplacée dans sa partie nord.
Cette démarche était conditionnée par la création d’une servitude de passage publique, à pied et pour tout véhicule, en faveur de la Commune d’Échandens. La Municipalité a ainsi entrepris les démarches administratives nécessaires avec les différents propriétaires afin d’établir ces servitudes et d’intégrer la route des Toches au réseau des routes communales, garantissant ainsi des flux de mobilité de qualité dans ce secteur en plein développement.
Dans la continuité de ces actions, nous souhaitions désormais entreprendre des travaux d’aménagement sur ce tronçon.
Ces travaux ont visé à :
- La création d’un trottoir, assurant une continuité piétonne de qualité
- La rénovation des couches d’enrobé de la chaussée
- L’améliorer de l’usage du tronçon pour l’ensemble des usagers
Les aménagements ont été réalisés en coordination avec le développement de la zone, dans une logique d’efficacité et de cohérence urbanistique
Le chemin du Muveran, construit dans le cadre du remaniement parcellaire vers 1965, présentait à l’origine les caractéristiques d’un chemin de desserte viticole, constitué principalement de dalles en béton.
Aujourd’hui, ce secteur s’est profondément transformé : la majorité des parcelles bordant le chemin sont désormais dédiées à l’habitation individuelle ou collective.
Face à cette évolution, nous avons procédé à un réaménagement complet du chemin du Muveran. Ce projet a permis de mutualiser les travaux de surface avec le renouvellement des conduites industrielles et des collecteurs situés sous la chaussée, dont les infrastructures dataient pour partie de 1988.
Les aménagements réalisés ont visé au remplacement des infrastructures souterraines, à la réfection de la chaussée et à offrir un cheminement piéton continu et sécurisé sur toute la longueur du tracé. L’espace public étant repensé de manière qualitative et cohérente avec la fonction actuelle du chemin, désormais voué à la desserte de quartier.
Enfin, le projet a integré des mesures de modération du trafic, en conformité avec la zone 30km/h, afin d’améliorer le confort et la sécurité pour l’ensemble des usagers.
Dans la continuité du réaménagement de la route de la Gare, les travaux sur la route de Bremblens se sont inscrits dans la volonté de renforcer la sécurité, la cohérence et la qualité des déplacements au sein du village.
Le projet a compris en la modernisation de l’éclairage public, afin de répondre aux nouvelles normes et d’assurer un éclairage efficace de la chaussée et des passages piétons, tout en limitant la diffusion de la lumière vers les zones résidentielles.
Ces aménagements visaient également à modérer les vitesses de circulation sur ce tronçon, contribuant ainsi à une traversée du village plus sûre et plus conviviale.
Dans le cadre du projet, une ancienne continuité piétonne ne répondant plus aux exigences de sécurité a été supprimée. Elle a été remplacée par un aménagement mieux intégré, garantissant une liaison piétonne confortable et sécurisée entre la route de la Gare et le reste du réseau piétonnier communal.
Enfin, l’ensemble de ces interventions ont permis d’améliorer l’usage du tronçon pour les modes de transport doux, favorisant les déplacements à pied et à vélo dans des conditions optimales de sécurité et de confort.
Les travaux entrepris sur la route de la Gare se sont inscrits dans une démarche globale d’amélioration de la sécurité, du confort et de la qualité de vie des habitants.
L’un des volets majeurs du projet concernait la modernisation de l’éclairage public. Le nouveau dispositif, conforme aux normes actuelles, permet ainsi d’éclairer efficacement la chaussée et les passages piétons, tout en réduisant les nuisances lumineuses vers les jardins et les habitations.
Par ailleurs, les aménagements prévus visaient à modérer les vitesses de circulation sur cette route cantonale en traversée du village, afin de renforcer la sécurité de tous les usagers.
Le projet a permis également d’assurer une continuité piétonne de qualité entre le centre du village et la gare de Denges–Echandens, mais aussi vers notre école, facilitant ainsi les déplacements quotidiens à pied.
Enfin, ces interventions ont contribué à améliorer l’usage du tronçon pour les modes de transport doux (piétons et cyclistes), en rendant l’espace public plus sûr, plus agréable et mieux adapté aux besoins actuels de mobilité durable.
La restriction d'usage des zones agricoles et viticoles avec interdiction du trafic non agricole permet de préserver ces espaces, de limiter les nuisances et de redonner ces chemins aux professionnels de la terre ainsi qu'aux usagers doux — promeneurs, familles, cyclistes. Cette mesure s'inscrit dans une logique de respect de l'environnement rural et de valorisation du patrimoine paysager communal, tout en favorisant une mobilité apaisée et respectueuse.
Les Transports Publics Morgiens (TPM) améliorent constamment leur offre pour répondre aux besoins croissants de la population. La commune bénéficie d'une cadence de 10 minutes en semaine sur la ligne 702 et de 10 minutes aux heures de pointe puis 20 minutes sur la ligne 705, très prisée des étudiants se rendant aux hautes-écoles. La construction du dépôt de Denges sera opérationnelle pour le changement d'horaires en décembre 2025, permettant une meilleure gestion de la flotte. Les TPM procéderont à la décarbonatation de leur flotte avec les premiers bus électriques remplaçant les bus diesel dès 2027, s'inscrivant ainsi pleinement dans la transition énergétique et la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Gestion du patrimoine communal et naturel
La commune gère activement ses forêts, vignes et terrains selon des réglementations strictes appliquées par la garde forestière et l'inspecteur cantonal en étroite collaboration avec l'administration communale. La forêt communale constitue un espace vivant, productif et accueillant où de nombreux habitants aiment se promener ou bénéficier des livraisons du bois local. Sa gestion professionnelle permet de maintenir les cheminements en bon état, d'assurer la qualité des arbres, la production de bois, l'arrachage des espèces invasives, le curage des canaux et la plantation de jeunes arbres pour garantir le renouvellement forestier. Les surfaces agricoles et viticoles sont mises en fermage auprès d'exploitants locaux, tandis que les terrains en zone à bâtir sont valorisés par des DDP (droits de superficie à très longue durée en zone industrielle).
Au niveau des bâtiments, durant cette législature, un service des bâtiments a été créé. Celui-ci gère l'entretien courant de l'ensemble du parc immobilier et planifie les améliorations en vue d'importantes économies d'énergie. Cette approche structurée permet d'optimiser les interventions et de coordonner efficacement les travaux d'amélioration énergétique sur l'ensemble des bâtiments publics.
Le nombre de bâtiments communaux a augmenté avec l'acquisition du Domaine des Abbesses.
Le Club House du Tennis a été complètement revu en termes d'espaces et d'efficacité énergétique.
Le 16 décembre 2024, la commune a signé l'acquisition du Domaine des Abbesses, domaine historique symbolique et patrimonial du village dédié à l'exploitation de la vigne depuis des générations. Cette acquisition représente un moment fort de la législature et garantit la pérennité de l'activité de vinification ainsi que l'offre en produits vinicoles, véritables patrimoines communaux. Cette acquisition a été célébrée au printemps 2025 lors d'une grande fête rassemblant le village avec des visites de la cave historique et un petit train emmenant les habitants dans les magnifiques paysages surplombant le coteau et le Léman. Les archives du domaine généreusement partagées par la famille Martin permettent de présenter l'historique de ce lieu emblématique. Une plantation symbolique d'un arbre commémore ce moment historique et trois panneaux publics présentent désormais les spécificités du domaine aux visiteurs.
Le Club House de tennis a été complètement revu en termes d'espaces et d'efficacité énergétique. La surélévation de la toiture a considérablement amélioré l'utilisation de la salle de l'étage, offrant un espace plus fonctionnel et confortable. Les terrains ont reçu un nouvel éclairage LED moderne et un système d'arrosage automatique permettant une utilisation optimale quelle que soit la météo, permettant au club en pleine expansion, notamment chez les jeunes enfants, de disposer d'infrastructures dignes de son développement.
La création d’un service des bâtiments autonome a constitué une étape structurante pour notre organisation. Cette nouvelle entité permet une gestion centralisée, professionnelle et proactive de notre patrimoine immobilier. Elle renforce la planification des investissements, l’entretien préventif et le suivi budgétaire. Elle garantit également une meilleure maîtrise des coûts et une vision à long terme des infrastructures. Ce choix stratégique pose les bases d’une gestion durable, efficiente et orientée vers la qualité des prestations publiques.
Le stand de tir intercommunal, géré par une association regroupant 14 communes, a bénéficié d'importants travaux de rénovation avec un toit entièrement rénové, isolé et recouvert de panneaux solaires photovoltaïques. La majeure partie de la production électrique est réinjectée dans le réseau pour être revendue, contribuant à la transition énergétique communale.
L’objectif de réaliser un CECB+ pour 100 % des bâtiments publics a été pleinement atteint. L’ensemble du parc immobilier a ainsi fait l’objet d’une analyse énergétique complète, permettant d’établir un état des lieux précis de sa performance et de son potentiel d’amélioration. Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’horizon 2026. Les CECB+ fournissent désormais une base solide pour planifier les rénovations prioritaires.
Notre responsable des bâtiments a conduit une politique active en matière d’économies d’énergie au sein du patrimoine communal. Les installations de chauffage et de ventilation ont été optimisées, l’éclairage progressivement remplacé par des systèmes LED performants et un suivi régulier des consommations a été instauré. Ces mesures ont permis de réduire significativement la consommation énergétique et les charges d’exploitation.
Horizon 2026 et transition écologique
Horizon 2026 est un programme structurant mis en place durant la législature 2021-2026 pour orienter les actions communales en lien avec les besoins de durabilité et les défis climatiques. Il propose des indicateurs et un programme d'actions sur des sujets transversaux basés sur les politiques cantonales et fédérales, spécifiés pour le contexte communal. Les programmes développés au sein de Région Morges tels que la stratégie d'arborisation, l'entretien différencié, la charte des jardins et les programmes énergétiques font partie intégrante d'Horizon 2026. Il s'agit d'une part pour la Municipalité d'orienter ses actions en tant qu'acteur public exemplaire et d'autre part d'informer et d'appuyer les Echandelières et Echandeliers dans leurs propres démarches.
La Municipalité a priorisé 4 domaines thématiques : énergie, mobilité, biodiversité et déchets. Le programme propose des actions d'exemplarité communale, des actions de sensibilisation et d'information destinées à tous les publics, des actions citoyennes suite aux Assises pour le Climat qui ont mobilisé une soixantaine de personnes, et un programme de subventions pour encourager financièrement les initiatives privées. Les avancées réalisées durant cette législature sont considérables et témoignent d'un engagement fort de la commune et de ses habitants.
Au titre de l’exemplarité, de nombreuses actions ont été réalisées, notamment la poursuite de la mise en œuvre de l’entretien différencié des espaces publics, l’aménagement de tas de bois et tas de pierre pour l’accueil de la petite faune, l’installations de 6 cabanes à insectes réalisées par les élèves d’Echandens, la plantation de plus de 100 arbres sur le domaine public, l’arrachage de toutes les haies de laurelle sur le domaine public, la création d’un jardin forêt avec un étang et ruches, la régulation des débits des fontaines, l’arrosage au goutte-à-goutte des espaces verts, la tenue d’un stand d’information et de présentation de la voirie avec Région Morges, la signature de la charte des talus du canton de VD, l’adaptation des massifs fleuris de la commune pour mieux résister au changement climatiques et encore des actions de sensibilisation avec les classes d’Echandens.
Les actions de sensibilisation et de mobilisation citoyenne occupent une place centrale dans le programme. Un stand d'information et de présentation des pratiques de la voirie est organisé chaque printemps sur la place du village en collaboration avec Région Morges, permettant d'expliquer les choix de gestion. Des animations dans les écoles sur les abeilles et la pollinisation sensibilisent les plus jeunes. La création d'une cabane à insectes collective durant le marché des artisans a mobilisé largement la population.
Le projet Horizon 2026 vise également une mobilisation citoyenne. Suite aux assises du climat réunissant une soixantaine de personnes deux collectifs se sont créés.
- L'association "Faites du vélo" qui s'occupe de l'organisation de la "Faîtes du vélo", fait de la sensibilisation au vélo et tient un atelier de réparation de vélos.
- Un groupe d'échanges de biens et services entre citoyens via Whatsapp avec 30 participants.
- Une soirée pour initier des projets au sein des jeunes de la commune au printemps 2023
- Le programme "Echandens a du talent" a été lancé et offre de nombreux événements durant l'année aux citoyens
La commune d’Echandens fait de la transition écologique une priorité politique claire et assumée. Avec la création de son fonds de soutien dédié, elle ne se contente pas d’énoncer des intentions : elle agit concrètement. À travers des subventions ciblées, la Municipalité donne aux habitantes et habitants les moyens de participer activement à la transformation durable du territoire.
Ce fonds encourage des choix responsables en matière d’efficacité énergétique, de production d’énergie renouvelable, de biodiversité et de mobilité douce ou partagée. Il traduit une conviction forte : la transition écologique se construit avec la population, par l’incitation et l’accompagnement, et non par la contrainte.
En soutenant financièrement des projets locaux, Echandens investit dans l’avenir, renforce son autonomie énergétique et réduit durablement son empreinte carbone. Cette politique volontariste affirme une vision : celle d’une commune exemplaire, solidaire et résolument tournée vers les générations futures.
Les communes sont chargées d’organiser la collecte et la récolte des déchets. La commune d’Echandens a eu une évaluation très positive de son centre de tri par Valorsa. Les habitant.es bénéficient d’un service très complet de levée au porte-à-porte pour la majorité des déchets quotidiens, soit les ordures ménagères, le papier et carton, le verre ainsi que les déchets verts et déchets de cuisine.
Durant la législature les filières du centre de tri ont été complétées avec la reprise du sagex et du flaconnage, une benne pour les déchets de cuisine et la filière des sacs LEO.
Une initiative citoyenne permet d’offrir des Repair Café presque une fois par mois durant l’année.
Le nouveau contrat suite à l’appel d’offre public a permis d’offrir des camions électriques silencieux pour la levée des déchets alliant calme dans le village et mesure climatique.
Des poubelles à tri ont été installées à différents sites clés dans le village.
Éducation, culture et lien social
Les tâches scolaires communales comprennent la gestion et l'entretien des bâtiments scolaires, l'organisation des transports scolaires, l'organisation des devoirs surveillés, la prise en charge financière des camps et sorties scolaires, et la gestion des cantines scolaires. Depuis l'été 2025, ces tâches administratives ont été reprises par la commune de Préverenges, commune boursière du Bureau de l'Entente, et seront intégrées à la nouvelle association intercommunale Enfance et Jeunesse Bief-Venoge, permettant une mutualisation des compétences et des ressources.
L’accueil de jour est un axe important de la politique sociale de la commune. Depuis sa création en 2009, Echandens fait partie du réseau AJEMA. Ce regroupement de communes permet aux parents de placer leur enfant dans une garderie ou une UAPE du réseau, ainsi que chez une accueillante en milieu familial. Le réseau AJEMA est en train de se dissoudre et une nouvelle association intercommunale est en cours de constitution. En parallèle, la cantine ouverte en 2018 par la Municipalité, accueille les écoliers de 5/6P pour le repas de midi. Cette structure est entièrement communale.
La vie associative du village a été très active avec l’organisation des nombreux évènements, qu’ils soient traditionnels comme les Fêtes au Château et l’Abbaye, ou pour de nouvelles animations, tant culturelles que sportives. Grâce à l’engagement de nombreux citoyens motivés, des manifestations telles que le TPV, le marché de printemps ou encore la Faites du vélo ont animé notre village. Le GRAC a proposé un programme riche et varié pour les saisons du caveau. Chaque année, un spectacle est organisé par la commune dans notre magnifique salle des Utins. L’USL a un rôle fondamental de lien entre toutes nos sociétés et s’investit activement pour l’animation du village, dont le point d’orgue est l’organisation des Fêtes au Château. Les sociétés restent très actives et se développent grâce à l’engagement de tous les comités bénévoles. Cette offre importante permet aux habitants de créer des relations au sein de communautés locales chaleureuses et dynamiques. La commune participe au renforcement du lien et soutien la collaboration pour l’organisation des manifestations. Par les infrastructures mises à disposition et le soutien logistique, la commune a participé au développement et au dynamisme des sociétés locales.
La commune favorise la pratique d’un sport ou d’une activité de groupe ou culturelle par les jeunes en soutenant les sociétés qu’ils fréquentent.
La commune est sollicitée par diverses associations qui s’investissent dans l’aide et le soutien à diverses tranches de la population. La commune répond à certaines de ces demandes par des dons pour des causes locales qui lui tiennent à coeur. Dans le cadre de la commission d’aide humanitaire, une aide au niveau international est faite pour des projets qui sont choisis chaque année parmi des propositions de la Fédévaco dont nous sommes membres, ou en direct à des associations selon les demandes reçues.
La commune d’Echandens soutient le programme « Soleil d’automne », dont le comité est bénévole, qui élabore un programme de divertissement essentiel pour maintenir un cadre de vie actif, chaleureux et digne pour les retraités tout en renforçant le tissu social du village. Soleil d’automne a pour but de favoriser le bien-être, la convivialité et l’inclusion sociale des personnes retraitées de notre village. Dans cette optique, des activités régulières sont organisées, telles que des animations, des sorties ou des conférences. Des visites annuelles sont proposées à tous les habitants dès 80 ans. Pour les jubilaires de 90 ans et 100 ans, la Municipale, ainsi que la préfecture participent à la visite. Ces rencontres privilégiées apportent des moments d’échange chaleureux et enrichissants sur les parcours de vie, également importants pour comprendre les besoins au sein de la commune.
Dans le cadre de la modernisation des infrastructures sportives de la commune, la volonté de doter le FC Echandens d’une infrastructure moderne tant dans la conception de son bâtiment que dans le revêtement de la surface de jeu ont permis de développer un magnifique projet à proximité directe des Pâquerettes. Le terrain de ce stade sera en revêtement synthétique afin de garantir une jouabilité maximale y compris en périodes d’intempéries et de sécheresse. Le bâtiment moderne offrira quant à lui des espaces de vie attractifs tant pour les acteurs que pour les spectateurs, et les vestiaires accueilleront convenablement les joueuses et les joueurs prêts à s’épanouir dans ce nouveau complexe.
Chaque année, la commune a le plaisir de proposer à la population une animation culturelle à la salle des Utins :
•2023: Oesch’s Die Dritten
•2024: Blaise Bersinger
•2025: Petits chanteurs à la Gueule de bois
•2026: Simon Romang
•Nous avons également le plaisir de soutenir une jeune artiste du village qui se démarque par sa virtuosité au piano. Trois concerts de Naïma Pfiffer ont été organisés en 2023, 2024 et 2026.
•Repas des bénévoles
Afin de remercier toutes les personnes qui s’investissent pour le bon fonctionnement de la commune, la Municipalité organise un repas en fin d’année. C’est l’occasion de passer du côté des invités et de profiter du traditionnel papet vaudois cuisiné par Olivier Gandillon. Tant les membres du conseil communal, les employés communaux, que tous les bénévoles investis dans les différentes associations participent ainsi à une soirée très conviviale et festive.
•Soutien aux manifestations
Lors des différents évènements et manifestations, la commune met à disposition des organisateurs une logistique et du matériel afin de les soutenir dans leurs tâches. Un investissement a été fait pour de la vaisselle réutilisable qui est mise à disposition afin d’éviter le gaspillage de vaisselle jetable lors des manifestations. Un projet est en cours de mutualisation de matériel, tant de la commune que des sociétés, afin d’éviter l’achat inutile de matériel qui n’est utilisé que ponctuellement.
•Entretien et amélioration des infrastructures
Des caves ont été mises à disposition des sociétés n’ayant pas de bâtiment ou local spécifique dans le but de pouvoir entreposer leur matériel.
D'importants travaux de rénovation ont été effectués sur les bâtiment du Stand de tir et du Club House du Tennis (voir sous dicastère "Bâtiments et domaines).
• Déplacement de l'arrêt de bus scolaire
Afin de garantir aux enfants une attente plus sécurisée, l’arrêt de bus du collège a été déplacé au chemin du Chaney. Cet endroit étant plus adapté pour la sécurité des enfants au vu du nombre de passages de véhicules moins important qu’au chemin du Dézaley.
•UAPE La Parent’aise
Au cours de cette legislature, afin de suivre les besoins croissants des familles pour l’accueil parascolaire, la capacité de l’UAPE La Parent’aise est passée de 36 à 48 places, puis à 60 places l’après-midi pour cette rentrée 2025. Cette augmentation a été possible grâce à une optimisation et une mutualisation des locaux de l’Ancien collège. Cette organisation n’est toutefois pas optimale pour la qualité de l’accueil. Elle a été autorisée par le SCAJE pour une période transitoire en attente des nouveaux locaux du complexe scolaire.
•Nouveau Collège – UAPE – Piscine
Face au constat de la vétusté et de l’impossibilité d’évolution de notre bâtiment scolaire actuel, la Municipalité a lancé un projet de nouveau complexe scolaire en 2019.
Durant cette législature, le projet a grandement avancé grâce à l’acceptation du préavis par le conseil communal le 07.03.2022 pour un crédit d’étude afin d’avancer dans les phases 31 Avant-projet, 32 Projet d’ouvrage, 33 Demande d’autorisation et 41 Appel d’offres, qui arrive à son terme. Le projet « Ecole Buissonière », proposé par le bureau d’architecte dl-c, a été choisi parmi les 63 dossiers reçus lors du concours d’architecture. Le projet comprend quatre bâtiments distincts afin de préserver l’intégration de bâtiments bas et relativement modestes dans ce quartier de villas. Il s’agira d’un bâtiment qui abritera les salles de classe et de travaux manuels, un autre pour une crèche pré-scolaire et une UAPE, un pour une salle de gymnastique double, ainsi que le dernier qui abritera une piscine avec un bassin nageur et un bassin non nageur. La Municipalité a travaillé en collaboration avec le bureau d’architectes pour affiner et arriver aujourd’hui avec un nouveau préavis de demande de budget de construction, qui a été accepté par notre Conseil communal en sa séance du 09.02.2026.
•Crèche Little Green House
Un projet de garderie privée était prévu dans la mise à l’enquête du projet immobilier “Marti” qui s’est réalisé au Chemin des Toches. La société “Little Green House” a approché la commune pour que cette crèche puisse être subventionnée. Lors de sa séance du mois de septembre 2025, le Conseil intercommunal de l’ARASMAC a validé l’entrée de la crèche “Little Green House” d’Echandens dans le réseau AJEMA au printemps 2026. Cette crèche sera ensuite reprise par la nouvelle association intercommunale.
•Travailleur social de proximité
Depuis janvier 2026, une travailleuse sociale de proximité qui oeuvre déjà à Préverenges et Lonay, intervient également sur notre commune.
•Réseau AJEMA
Le réseau AJEMA, qui a été créé en 2009, était constitué de 34 communes de dimension et de particularités territoriales très disparates. Il s’est trouvé mis à mal par ce manque d’homogénéité dans les caractéristiques et les besoins. Plusieurs études/audits ont été successivement menés qui n’ont pu que constater ces réalités et ont pointé le manque de ressources qui auraient permis de dépasser ces disparités. Il est de plus organisé comme un réseau gestionnaire confiant à de très nombreux exploitants (17 exploitants différents exploitaient une trentaine de structures d’accueil préscolaire et parascolaire en 2024) la tâche d’assumer l’offre d’accueil en respectant les cadres fixés par la LAJE. L’audit de la Cour des comptes portant sur le dispositif vaudois d’accueil de jour publié en novembre 2024, a lui-même souligné la nécessité que les réseaux d’accueil renforcent l’homogénéité dans l’interprétation par leurs exploitants des cadres et des directives, surtout en cas de démultiplication de ceux-ci, ce qui est le cas d’AJEMA.
Le résultat des études commanditées par l'AJEMA a conduit à une forme de « dislocation » du réseau, ou autrement dit à une « reconfiguration » de celui-ci. Les communes de l’ASSAGIE ont quitté le réseau au 31.07.2025, puis les communes de Morges et St-Prex au 01.01.2026 en créant leurs propres réseaux ou en rejoignant un réseau déjà existant pour la commune de St-Prex.
Nos 4 communes de l’EPSP, soit Denges, Echandens, Lonay et Préverenges sont en cours de constitution d’une association intercommunale Enfance et Jeunesse Bief-Venoge, qui permettra la reconnaissance de notre propre réseau d’accueil, qui devrait être effectif au 01.01.2027.
En route pour 2031
La vie économique et sociale a été stimulée par la valorisation des sociétés locales, l’organisation de rencontres régulières avec les entreprises et le soutien aux écoles et à l’accueil de jour, consolidant la cohésion intergénérationnelle et le lien citoyen. Ce bilan reflète une législature active, équilibrant vision stratégique, modernisation, durabilité et proximité, préparant Echandens à relever les défis futurs avec confiance et cohérence.
La Municipalité se réjouit de poursuivre sa politique en faveur des Echandelières et Echandeliers avec enthousiasme.